两化融合贯标标准询问报价「耕耘知识产权」

两化融合贯标申报流程

两化融合贯标是***战略中国制造2025主推的，是一项***战略决策，目的是通过在企业内部推行并建立一套管理体系，形成企业长期推动两化融合的内在机制，实现企业工业化和信息化的提升，进而提升企业的竞争力。

申报流程

企业两化融合管理体系贯标工作分为贯标启动、现状调研及诊断、体系分析策划、文件编写及发布、体系试运行、内部审核和管理评审等六个关键阶段。

什么是两化融合贯标？

中国的“两化融合”是指：以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；利用信息技术作支撑，改造提升传统动能，培育新动能，追求可持续发展模式。

两化融合的贯标认证活动，能够让企业的经营管理层对工业化、信息化的关系有一个的、更新的认识，并且能够积极参与到融合之中，从而使得企业转型升级的步伐得到加快；与此同时，两化融合贯标认证活动，还能使企业的战略及战略的实施步骤更加清晰明了，使得企业的转型升级工作有据可循、有章可依。

两化融合贯标能给企业带来的好处有哪些？

1、转型升级

传统企业在如今的市场上面临着的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。

2、实力认证

企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播***价值。

3、竞争优势

以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、***变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。

 两化融合管理体系贯标企业优先等级划分

C类企业（此类企业暂不建议开展贯标）

      此类企业两化融合发展阶段处于“起步建设”，一般多为年营收在3000万以下的小微型制造企业，管理要求较不规范，信息化投入几乎为零，财务核算、过程统计多为手工报表；此类企业两化融合水平表现为：

      信息化：两化融合基础设施和具备一定条件，但其单项应用尚未开展或刚刚起步；企业只有简单的机房或没有机房，仅有简单的网络管理、企业邮箱管理；

      工业化：企业购入行业中较为普及的生产设备；

      此类企业还不具备两化融合管理体系贯标条件，如企业坚持贯标，则需进行信息化单项应用投入：投入标准版ERP系统（金蝶K3基础版、用友T+），费用2万左右。